Nos services de conseil

Vos enjeux

Dans un environnement technologique en perpétuel évolution, les entreprises doivent faire face à des défis majeurs, qui nécessitent une expertise approfondie et une connaissance actualisée des tendances du marché.

3 offres pour accompagner votre transformation

Product OPS

Déploiement d’un modèle produit agile à l’échelle (Scrum, SAFe, LeSS)
Création ou structuration de cellule Product Ops
Mise en place d’un framework de pilotage (OKR, KPI, user impact, ROI)
Coordination produit / tech / design / métier
Coaching de PO/PM, acculturation produit & posture leadership
Productisation de la donnée : data as product, gouvernance & ownership
Intégration des pratiques DevOps / DataOps au cycle de delivery
Sélection & outillage collaboratif (Jira, Miro, Aha!, Confluence…)

CIO Office

Design ou transformation du modèle de gouvernance (Build / Run / Change)
Structuration PMO stratégique ou transverse (DSI Groupe, Digital Factory…)
Pilotage budgétaire, capacity planning, cockpit DSI
Arbitrage portefeuille, scoring, value streams & delivery model
Due diligence IT : évaluation de dette technique, performance, risques
Conduite du changement : sponsor métier, acculturation, comitologie
Suivi de la valeur & pilotage de la performance IT
FinOps & rationalisation des coûts SI / cloud / licences

Tech Advisory

Cadrage de programmes complexes (ERP, CRM, IA, Move to Cloud…)
Évaluation & design d’architecture cible (applicative, data, infra
Urbanisation SI & cartographie des risques techniques
Design & outillage de chaînes DevOps / CI-CD / GitOps / SRE
Due diligence technique (M&A, carve-out, replatforming)
Gouvernance data & architecture data mesh / data lakehouse
Pilotage de la sécurité IT / accompagnement CISO
Coaching des tech leads / archis / squads sur la scalabilité & robustesse

Nous nous engageons à vous fournir des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques, tout en respectant vos délais et budgets. 

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