Nos services de conseil

Vos enjeux

Dans un environnement technologique en perpétuel évolution, les entreprises doivent faire face à des défis majeurs, qui nécessitent une expertise approfondie et une connaissance actualisée des tendances du marché.

3 offres pour accompagner votre transformation

Product OPS

Recueil de vos enjeux - Audit d'organisation - Acculturation à l'agilité - Strategy et discovery - Elaboration de roadmap agile
Mise en place de Framework méthodologique (Scrum, SAFe, Kaban...) - OKR et KPI - Strategic workforce planning - Mise en place de cellule Product OpS et devops

Portfolio Management

Audit de process et d'organisation - Audit de programme et portefeuille projets - Mise en place de gouvernance - Monitoring de PPM - Gestion de projets complexes - Project management et PMO
Capacity planning - Gestion des risques - Gestion des dépendances - Stratégie d'accompagnement du changement - Amélioration continue

Tech Advisory

Accompagnement autour de vos enjeux d'évolutions réglementaires - Rationalisation de votre portefeuille IT - SAAS, ERP, data, BI, EDI, move to cloud, - IA, IoT, RPA, DevOps, cybersécurité.
Audit d'implémentation d'ERP - Cadrage et mise en place de pilotes - Trajectoire de transformation du SI - Choix technologique - Cadrage d'architecture - AMOA, AMOE - Accompagnement du roll-out - Stratégie de test et recette - Outils de suivi et déploiement

Nous nous engageons à vous fournir des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques, tout en respectant vos délais et budgets. 

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