Nos services de conseil

Vos enjeux

Dans un environnement technologique en perpétuel évolution, les entreprises doivent faire face à des défis majeurs, qui nécessitent une expertise approfondie et une connaissance actualisée des tendances du marché.

3 offres pour accompagner votre transformation

Product OPS

Recueil de vos enjeux - Audit d'organisation - Acculturation à l'agilité - Strategy et discovery - Elaboration de roadmap agile
Mise en place de Framework méthodologique (Scrum, SAFe, Kaban...) - OKR et KPI - Strategic workforce planning - Mise en place de cellule Product OpS et devops

Project Portfolio Management

Audit de process et d'organisation - Audit de programme et portefeuille projets - Mise en place de gouvernance - Monitoring de PPM - Gestion de projets complexes - Project management et PMO
Capacity planning - Gestion des risques - Gestion des dépendances - Stratégie d'accompagnement du changement - Amélioration continue

Technology services

Accompagnement autour de vos enjeux d'évolutions réglementaires - Rationalisation de votre portefeuille IT - SAAS, ERP, data, BI, EDI, move to cloud, - IA, IoT, RPA, DevOps, cybersécurité.
Audit d'implémentation d'ERP - Cadrage et mise en place de pilotes - Trajectoire de transformation du SI - Choix technologique - Cadrage d'architecture - AMOA, AMOE - Accompagnement du roll-out - Stratégie de test et recette - Outils de suivi et déploiement

Nos experts IT

Nous vous mobilisons les meilleurs talents IT en 72h.

Une équipe d’experts dédiée et multisectorielle, vous accompagne afin de permettre à votre programme de s’aligner avec vos objectifs stratégiques et de délivrer efficacement de la valeur à vos clients.

Faire appel à Shiftera, c’est la garantie d’avoir un profil techniquement compétent, sûr de son choix de mission et ayant également une forte capacité d’écoute et d’adaptation. Nous pensons que le savoir être est tout autant indispensable que le savoir faire.  

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